Todo empreendimento, transformação, ampliação passa por uma obra, visionários projetos de construção civil sempre existiram e sempre vão existir enquanto houver vontade de progresso. Pensando no desenvolvimento da tecnologia e do implemento de inovações, os avanços na área da construção também são notáveis, assim como os novos desafios.
Para que os resultados alcançados sejam os ideais, um projeto, por mais simples que seja, exige o equilíbrio de uma grande gama de elementos. Muitos desses desafios não são ligados diretamente a um projeto, mas a forma de coordenar processos e executá-los. Alguns exemplos disso são o respeito de prazos e orçamentos, viabilidade de mercado, qualidade do acabamento e assim por diante.
Os maiores desafios
Mesmo com toda essa complexidade, conhecer esses empecilhos já se torna um primeiro passo muito importante para que não se tornem um fator prejudicial. Vemos como um desafio a ser superado com um ótimo trabalho pela empresa prestadora, sem lesar o cliente e nem o resultado final da obra.
Pensando nisso e sendo como uma forma de antecipar que alguns problemas se intensifiquem, trouxemos para você os quatro principais desafios de um projeto de construção civil.
Entrega de materiais e fornecedores
Um dos principais desafios encontrados pelas empresas de construção civil são problemas de entrega de materiais. Prazos são de suma importância, para a satisfação do cliente e devem ser respeitados para que sejam evitadas complicações maiores. Intensificado durante o período de pandemia, o atraso é comum no ramo de esquadrias de alumínio e outros itens essenciais.
Na hora de fechar o negócio com algum distribuidor é importante estipular um contrato firme e pontual no comprometimento com a entrega dos pedidos. A relação da empreiteira com o seu fornecedor é fundamental para que exista uma parceria de sucesso. Caso não estejam sendo cumpridos os deveres da contratada, finalize a parceria e procure por um outro fornecedor que disponha de materiais de qualidade e referência de serviço.
Estabelecer um cronograma de entregas, uso de materiais e contemplar até uma reserva de emergência são dicas boas para esse tipo de situação. Vale trabalhar com uma margem de 1 a 2 dias de tolerância, cobrindo atividades e não tendo interrupções nos expedientes de trabalho.
Caso ocorra um caso inconveniente, atrase o material e você não tenha a frente para trabalhar, a solução é realizar um pedido junto a alguma empresa de varejo da região. Apesar de o valor pago ser um pouco maior do que habitual, essas empresas geralmente trabalham com o serviço de pronta entrega, dispondo o material no mesmo dia que for feito o pedido.
Gestão de pessoas e contratações
Outro grande desafio desse setor é em relação a gestão de seus funcionários e até a contratação de profissionais qualificados para o serviço. Uma das alterações durante a pandemia foram as adequações do ambiente de trabalho, alterando a rotina dos trabalhadores e a forma de realizar algumas atividades. As máscaras se tornaram essenciais para qualquer tipo de obra.
Também foram introduzidas atividades de aferimento de temperatura dos envolvidos e passadas orientações de evitar aglomerações das equipes em um mesmo local. E por fim o uso de álcool gel, principalmente em áreas de convívio. Essas são algumas das orientações que tiveram que ser implementadas e são apenas um dos desafios em lidar com a gestão dos trabalhadores.
Todas as atividades que serão desenvolvidas no canteiro de obras dependem dos funcionários, o material humano é parte essencial de qualquer projeto. No entanto, não é suficiente contratar uma boa equipe com experiência se ela não contar com o apoio de quem administra o projeto.
À medida que as etapas vão avançando, o cronograma e orçamentos vão sendo verificados. Contudo, também é necessário considerar o acompanhamento da equipe em relação a essas outras etapas. Os problemas mais recorrentes são devido a falhas de comunicação. Toda equipe precisa ter informações sobre as metas e os objetivos do projeto através de um canal eficiente.
Sustentabilidade
Uma discussão que está se tornando cada vez mais recorrente é acerca de questões ambientais. Em função disso é necessário estar atualizado e pensar em soluções que envolvam novos conceitos de realizar os empreendimentos de obras civis. O conceito de cidades inteligentes está direcionado para o crescimento econômico sustentável para todos seus habitantes, abrangendo uma perspectiva de influência comunitária.
A quantidade grande do acúmulo de resíduos e entulhos que são despejados nos canteiros de obras, atividades nocivas da extração de grande parte da matéria prima e o incessante uso de energia elétrica são alguns dos desafios apresentados para esse setor. Qualquer ação que vise minimizar o impacto negativo provocado no ambiente são alvos de estudo para esse tipo de projeto.
Uma das vantagens de aderir a métodos sustentáveis na construção civil são os incentivos fiscais. Parte do governo Brasileiro concede menores taxas e impostos sobre obras com cunho sustentável, também a nível municipal e estadual. Uma obra com propósito ecologicamente correto pode contar até com alguns financiamentos adiantados.
O primor do projeto sustentável é garantir antes, durante e depois de ficarem prontas, as construções tenham ações que reduzam impactos ambientais e melhorem a correlação econômica. Garantido assim uma boa qualidade de vida para as gerações atuais e futuras.
Alguns pontos que precisam ser levantados são:
- A reutilização dos materiais de evasão, que não serão mais utilizados;
- Encontrar e incentivar novas formas de gerar energia;
- Buscar alternativas que extraem recursos naturais de forma sustentável ou incentivar o fornecedor que adota esse tipo de trabalho;
Buscar essas alternativas não são só benéficas para o ambiente mas também para todo o processo em si, gerando redução de custos pela otimização de etapas. Além disso, um imóvel com viés ambiental tem um apelo visual e de conforto maiores, sendo mais valorizado e apresentando um diferencial na hora da decisão de um cliente.
Estrutura adequada
Outro desafio é ter uma estrutura adequada que apoie todos os profissionais. O canteiro de obras precisa ser otimizado para trabalhar na melhor atuação possível. O que é um grande desafio porque necessita de elementos complementares úteis e funcionais, que garantam o uso adequado dos recursos.
Além de uma excelente gestão de pessoas, mantendo o ambiente de trabalho organizado, a estrutura deve contar com um planejamento antecipado. É preciso relacionar a quantidade de materiais que entra e que é utilizado na obra, tendo o controle do que vai ser necessário antes e o que não é muito prioritário.
Enxergar todos os pontos
Interessante é, ao levar em conta esses desafios em um grande projeto de construção, não pensar em agir apenas para evitar cometer erros e causar impactos negativos, mas também agir pensando em soluções que podem se adequar de forma específica para a obra. Isso pode ser útil para resolver a maioria dos problemas e ter um resultado final melhor do que o esperado.
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